Consolidated Professional
Services, Inc.

 

Бизнес в США

             Íåñìîòðÿ íà íåèìîâåðíûå òðóäíîñòè, ñâÿçàííûå ñ íàñòîÿùèì ñîñòîÿíèåì ýêîíîìèêè, ôèíàíñîâ, íàëîãîâ íà òåððèòîðèè ÑÍÃ, äåëîâûå ëþäè ïðîÿâëÿþò îãðîìíûå óñèëèÿ äëÿ âûæèâàíèÿ, îòêðûòèÿ и óñòàíîâëåíèÿ íîâûõ ñâÿçåé è ðûíêîâ. Îíè ñîçäàþò êîìïàíèè, ó÷àòñÿ èñêóññòâó áèçíåñà, èçó÷àþò áàíêîâñêóþ è ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå ñèñòåìû Çàïàäà, â ÷àñòíîñòè, ÑØÀ. Ýòî ñòðåìëåíèå óëó÷øèòü, ïðåîáðàçîâàòü ýêîíîìè÷åñêóþ ñèñòåìó, äîáèòüñÿ óñïåõà, íåîáðàòèìî. Ïîòðåáíîñòü â çíàíèè àìåðèêàíñêèõ ïðàâîâûõ îòíîøåíèé, ñòðóêòóðû áèçíåñà, íàëîãîâîé ñèñòåìû, ðûíî÷íîé ýêîíîìèêè, ïðàâäèâîé èíôîðìàöèè íåèìîâåðíî âåëèêà.

            Наверняка, íåêîòîðûå èç ÷èòàòåëåé ýòîãî îáîçðåíèÿ óæå óñòàíîâèëè äåëîâûå îòíîøåíèÿ â ÑØÀ èëè ïëàíèðóþò ýòî ñäåëàòü, ïîýòîìó çíàíèå îñíîâ àìåðèêàíñêèõ òåîðèé è ïðàêòèêè ïîìîãóò Âàì èçáåæàòü îøèáîê è äîñòè÷ü Âàøåé öåëè.

            Ñîåäèíåííûå Øòàòû Àìåðèêè ïî òåððèòîðèè è íàñåëåíèþ ÿâëÿþòñÿ ÷åòâåðòîé ñòðàíîé â ìèðå. ÑØÀ óíàñëåäîâàëè îò Àíãëèè "common law", þðèäè÷åñêóþ ñèñòåìó, îñíîâàííóþ íà ïðåöèäåíòàõ, à íå íà ðàç è íàâñåãäà óñòàíîâëåííûõ çàêîíàõ. Îäíàêî, íà ïðîòÿæåíèè èñòîðèè ñòðàíû, ýòà ñèñòåìà áûëà çíà÷èòåëüíî ðàñøèðåíà è óãëóáëåíà.

            Ôåäåðàëüíûå çàêîíû ïðåâàëèðóþò íàä øòàòíûìè. Âñå 50 øòàòîâ îñíîâûâàþò ñâîþ þðèäè÷åñêóþ ñèñòåìó íà òðàäèöèÿõ "common law", çà èñêëþ÷åíèåì  øòàòà Ëóèçèàíà, ãäå þðèäè÷åñêàÿ ñèñòåìà ïîñòðîåíà íà òðàäèöèÿõ ãðàæäàíñêîãî ïðàâà.

            ÑØÀ ðàñïîëàãàþò íåîãðàíè÷åííûìè ìàòåðèàëüíûìè è ëþäñêèìè ðåñóðñàìè, è ýêîíîìè÷åñêàÿ ñèñòåìà ïîñòðîåíà íà ïðèíöèïàõ ñâîáîäíîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà è òîðãîâëè.  ýòîì ñèëà ñòðàíû, ñïîñîáíîñòü îáåñïå÷åíèÿ âûñîêèõ æèçíåííûõ ñòàíäàðòîâ, ñåêðåò âûñî÷àéøèõ òåõíè÷åñêèõ è íàó÷íûõ äîñòèæåíèé.

            Ïðàâèòåëüñòâî âñåìè äîñòóïíûìè ñðåäñòâàìè ïîîùðÿåò ýêñïîðò òîâàðîâ è óñëóã èç ÑØÀ è âòîðæåíèÿ êàïèòàëîâ â àìåðèêàíñêóþ ýêîíîìèêó. ÑØÀ ÿâëÿþòñÿ òîé ñòðàíîé, ãäå êàæäûé áèçíåñìåí äîëæåí èìåòü äîëãîñðî÷íûå êàïèòàëîâëîæåíèÿ è ñòðîèòü ñâîå áóäóùåå.                                

      Ôîðìû ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè в США                                         

             Çàêîíîäàòåëüñòâî ÑØÀ ïðèçíàåò è çàùèùàåò âñå äîçâîëåííûå çàêîíîì ôîðìû áèçíåñîâ ïðè îäíîâðåìåííîì ñóùåñòâîâàíèè â êàæäîì øòàòå ñâîèõ çàêîíîâ î ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè â ñîîòâåòñòâèè ñ ïðèíÿòîé â øòàòå þðèäè÷åñêîé ñèñòåìîé (ãðàæäàíñêîãî èëè îáùåãî ïðàâà).

            Â ÑØÀ äîñòàòî÷íî ïóòåé, èñïîëüçóÿ êîòîðûå, Âû ìîæåòå ïîñòðîèòü ñâîé áèçíåñ. Çàêîí êëàññèôèöèðóåò Âàøó  äåÿòåëüíîñòü è Âàø áèçíåñ. Áîëüøèíñòâî áèçíåñîâ ïðèíèìàþò ôîðìó åäèíîëè÷íîãî âëàäåíèÿ (a sole proprietoship), ìåíüøå - êîðïîðàöèè (a corporation) è îñòàëüíûå - ïàðòíåðñòâà (a partnership). Ñóùåñòâóþò íåñêîëüêî ðàçíîâèäíîñòåé ïàðòíåðñòâ è êîðïîðàöèé.

            Îáû÷íî ðåøåíèå î ñòðóêòóðå è ôîðìå áèçíåñà ïðèíèìàåòñÿ â çàâèñèìîñòè îò îòâåòîâ íà ñëåäóþùèå âîïðîñû:

            1. Êòî åùå áóäåò ñî ìíîé âëàäåòü áèçíåñîì.

            2. Êàê âàæíî îãðàíè÷èòü ïåðñîíàëüíóþ îòâåòñòâåííîñòü (þðèäè÷åñêóþ è ìàòåðèàëüíóþ) çà äåëà áèçíåñà.

            3. Êàêàÿ ôîðìà áèçíåñà ïîìîæåò ìíå ïëàòèòü ìåíüøå íàëîãîâ ëåãàëüíûì ïóòåì.

            4. Êàêàÿ ôîðìà áèçíåñà íàèáîëåå ïðîñòà è äåøåâëå â îðãàíèçàöèè è óïðàâëåíèè.

            5. Êàê ïðèâëå÷ü êàïèòàë.

            6. Êàê ïðèâëå÷ü è èñïîëüçîâàòü ñ ïîëíîé îòäà÷åé òàëàíòëèâûõ îðãàíèçàòîðîâ è èñïîëíèòåëåé ïóòåì èñïîëüçîâàíèÿ ðàçëè÷íûõ ôîðì ïîîùðåíèé.

            Òðè áàçîâûå ôîðìû áèçíåñà: åäèíîëè÷íîå âëàäåíèå, ïàðòíåðñòâî è êîðïîðàöèÿ, ïðåäëàãàþò Âàì ñâîè îòëè÷èòåëüíûå, óíèêàëüíûå âûãîäû   è íåäîñòàòêè.

            Äàâàéòå ðàññìîòðèì ïîçèòèâíûå è íåãàòèâíûå ñòîðîíû êàæäîãî âèäà áèçíåñà, â êàêèõ ñëó÷àÿõ òà èëè èíàÿ ôîðìà áîëåå âûãîäíà, îòâå÷àåò Âàøèì çàäà÷àì.

            Óíèâåðñàëüíîãî îòâåòà ïðè ðûíî÷íîé ñèñòåìå ýêîíîìèêè áûòü íå ìîæåò. Îòâåò íå ïðîñò, êàê ãîâîðÿò â Àìåðèêå, "decision is no small potatoes". Íàäååìñÿ, ÷òî ñëåäóþùèå ñòðàíèöû ïîìîãóò ïðèíÿòü ðåøåíèå. Îò ôîðìû áèçíåñà âî ìíîãîì çàâèñèò åãî óñïåõ.           

   Åäèíîëè÷íîå âëàäåíèå (a Sole proprietorship)

            Ýòîò âèä áèçíåñà íå ÿâëÿåòñÿ ñàì ïî ñåáå ôîðìîé áèçíåñà, ýòî îòíîñèòñÿ ê âëàäåëüöó, êîòîðûé ïîëíîñòüþ îòâåòñòâåíåí çà âñå ñòîðîíû äåÿòåëüíîñòè áèçíåñà, îòâåòñòâåíåí þðèäè÷åñêè è ìàòåðèàëüíî, èìóùåñòâîì è êàïèòàëîì áèçíåñà, ñâîèì ëè÷íûì è ñâîåé ñóïðóãè (ñóïðóãà). Ïðîùå ãîâîðÿ, "âñå äîõîäû âàøè è âñå ïîòåðè âàøè". Åäèíîëè÷íîå âëàäåíèå áèçíåñîì ÿâëÿåòñÿ íàèáîëåå ÿðêèì âûðàæåíèåì êàïèòàëèçìà. Â ÑØÀ îêîëî 76% âñåõ áèçíåñîâ ÿâëÿþòñÿ åäèíîëè÷íûì âëàäåíèåì. Åñëè õîçÿèí áèçíåñà ñòàíîâèòñÿ âðåìåííî íåòðóäîñïîñîáíûì èëè óìèðàåò, áèçíåñ, êîòîðûé îí ñîçäàë, îáû÷íî íåìåäëåííî òåðÿåò ñâîþ ñòîèìîñòü. Áîëåå òîãî, áèçíåñ ïðîñòî ïåðåñòàåò ñóùåñòâîâàòü. Èìåííî ïîýòîìó ïëàíèðîâàíèå íàñëåäñòâà ÷ðåçâû÷àéíî âàæíî ïðè äàííîé ôîðìå áèçíåñà.     

Ïðåèìóùåñòâà åäèíîëè÷íîãî âëàäåíèÿ: 

1. Ìèíèìàëüíûå çàòðàòû íà ðåãèñòðàöèþ, îðãàíèçàöèþ è ðàçâèòèå áèçíåñà. Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî áîëüøèíñòâî ãîðîäîâ è øòàòîâ òðåáóþò ðåãèñòðàöèè áèçíåñà, îñîáåííî, åñëè áèçíåñ äåéñòâóåò ïîä òàê íàçûâàåìûì "A Fictitious business name".

2. Íàèáîëüøàÿ ñâîáîäà îò ðåãóëèðîâàíèÿ âëàñòÿìè.

3. Âëàäåëåö ïîëíîñòüþ êîíòðîëèðóåò âñå ðåøåíèÿ è îïåðàöèè.

4. Ìèíèìàëüíûé ðàáî÷èé êàïèòàë.

5. Íàëîãîâûå âûãîäû.

6. Âñå äîõîäû ïðèíàäëåæàò âëàäåëüöó áèçíåñà.

7. Ëþáîé èíîñòðàíåö ìîæåò èìåòü òàêîé áèçíåñ. 

Íåãàòèâíûå ñòîðîíû åäèíîëè÷íîãî âëàäåíèÿ: 

1. Íåîãðàíè÷åííàÿ ïåðñîíàëüíàÿ îòâåòñòâåííîñòü. Âëàäåëåö îòâå÷àåò çà âñå äîëãè áèçíåñà íåçàâèñèìî îò òîãî, êàê îíè âîçíèêëè.

2. Íåèçâåñòíàÿ ïðîäîëæèòåëüíîñòü æèçíè áèçíåñà.

3. Òðóäíîñòè ïðèâëå÷åíèÿ êàïèòàëà è ïîëó÷åíèÿ äëèòåëüíîãî ôèíàíñèðîâàíèÿ. 

            Èòàê, åäèíîëè÷íîå âëàäåíèå ïðåäïîëàãàåò áåçãðàíè÷íóþ îòâåòñòâåííîñòü âëàäåëüöà áèçíåñà. Îäíàêî, âñå äîõîäû è ðàñõîäû ïðèíàäëåæàò âëàäåëüöó è â çàâèñèìîñòè îò åãî ëè÷íûõ îáñòîÿòåëüñòâ ýòî âûãîäíî èëè íåâûãîäíî. Åñëè ðåçóëüòàòîì áèçíåñà ÿâèëàñü ïîòåðÿ èëè ïîëó÷åíèå íàëîãîâûõ êðåäèòîâ (à èõ íà ñåãîäíÿ äîñòàòî÷íî), âëàäåëåö ìîæåò èñïîëüçîâàòü èõ äëÿ óìåíüøåíèÿ íàëîãîâ â íàñòîÿùåì ôèíàíñîâîì ïåðèîäå, â áóäóùåì èëè ïðîøëîì, èëè óìåíüøèòü íàëîãè íà äîõîä èç äðóãèõ èñòî÷íèêîâ. Êðîìå òîãî, ïðè äîõîäå äî 60 - 75 òûñÿ÷ â ãîä, îáùèå íàëîãè ìîãóò áûòü ìåíüøå, ÷åì íàëîãè ïðè êîðïîðàòèâíîé ôîðìå áèçíåñà (ïðèíÿâ, ÷òî âëàäåëüöó ýòîò ðàçìåð äîõîäà íåîáõîäèì äëÿ îáåñïå÷åíèÿ åãî æèçíåííûõ ïîòðåáíîñòåé).

   Ïàðòíåðñòâî (a Partnership) 

            Ïàðòíåðñòâî ÿâëÿåòñÿ äðóãîé ëåãàëüíîé ôîðìîé áèçíåñà, êîòîðîé âëàäåþò 2 èëè áîëåå îòäåëüíûõ ëèöà èëè áèçíåñà. Ïàðòíåðñòâî íå ÿâëÿåòñÿ ñóáúåòîì ãðàæäàíñêîãî ïðàâà. Ïàðòíåðñòâî ðàçäåëÿåò ñ åäèíîëè÷íûì âëàäåíèåì ìíîãî âûãîä è íåäîñòàòêîâ. Îòíîøåíèÿ ìåæäó ïàðòíåðàìè ìîãóò çàêîí÷èòüñÿ â ëþáîå âðåìÿ, êîãäà îäèí èç ïàðòíåðîâ ðåøàåò, ÷òî îí áîëüøå íå õî÷åò áûòü ÷àñòüþ áèçíåñà, èëè, êîãäà îäèí èç ïàðòíåðîâ óìèðàåò.  Àìåðèêå âñå çíàþò, ÷òî "ïàðòíåðñòâî ÿâëÿåòñÿ ëþáîâüþ áåç ñåêñà".

            Äðóãîé íåãàòèâíîé ñòîðîíîé ÿâëÿåòñÿ òðóäíîñòü ïðèâëå÷åíèÿ íîâûõ ïàðòíåðîâ, îñîáåííî, åñëè îíè íå ðàçäåëÿþò ïðèáûëü íà ðàâíûõ îñíîâàíèÿõ, â ðàâíîé äîëå.

            Ïàðòíåðñòâî, â îòëè÷èå îò äðóãèõ ôîðì áèçíåñà, íå îáëàãàåòñÿ íàëîãàìè. Ïðèáûëü, ïîòåðè, êðåäèòû ðàñïðåäåëÿþòñÿ ìåæäó ïàðòíåðàìè. 

Ïðåèìóùåñòâà ïàðòíåðñòâà: 

1. Îòíîñèòåëüíî ëåãêîå ñîçäàíèå.

2. Íèçêèå ðàñõîäû ïî îðãàíèçàöèè.

3. Ìèíèìàëüíîå ðåãóëèðîâàíèå ñî ñòîðîíû ãîðîäñêèõ, øòàòíûõ è ôåäåðàëüíûõ îðãàíîâ.

4. Áîëåå øèðîêèå âîçìîæíîñòè ðóêîâîäñòâà ïî ñðàâíåíè. ñ åäèíîëè÷íûì âëàäåíèåì è êîðïîðàöèåé.

5. Âîçìîæíûå íàëîãîâûå ïðåèìóùåñòâà, òàê êàê îòñóòñòâóåò êîðïîðàòèâíîå äâîéíîå íàëîãîîáëîæåíèå.

6. Øèðå èñòî÷íèêè êàïèòàëà, áëàãîäàðÿ âîçìîæíîñòè ïðèâëå÷åíèÿ ïàðòíåðîâ ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ, íåîãðàíè÷åííîå êîëè÷åñòâî ïàðòíåðîâ.

7. Ëþáîé ïàðòíåð ìîæåò çàêîí÷èòü ïàðòíåðñòâî ïðè îòñóòñòâèè ñïåöèàëüíûõ îãîâîðîê â ïàðòíåðñêîì ñîãëàøåíèè.

8. Ïðîäîëæèòåëüíîñòü ïàðòíåðñòâà ìîæåò áûòü îãðàíè÷åíà ïî âðåìåíè èëè ïðîäîëæàòüñÿ áåñêîíå÷íî ïî ðåøåíèþ ïàðòíåðîâ.

9. Àóäèòîðñêèå ïðîâåðêè íå îáÿçàòåëüíû.  

   Ïðåèìóùåñòâà êîðïîðàöèè: 

1. Îãðàíè÷åííàÿ þðèäè÷åñêàÿ è ìàòåðèàëüíàÿ îòâåòñòâåííîñòü âëàäåëüöåâ (çà èñêëþ÷åíèåì ñëó÷àåâ îáìàíà, ïðåñòóïëåíèÿ) è îäíîâðåìåííîå ñîõðàíåíèå èìè êîíòðîëÿ, òàê êàê äèðåêòîðà êîðïîðàöèè îòâåòñòâåííû çà ïðèíÿòèå ðåøåíèé, à âëàäåëüöû àêöèé îïðåäåëÿþò, êòî äîëæåí áûòü äèðåêòîðîì è êàê îí ðàáîòàåò.

            Íóæíî îòìåòèòü, ÷òî ëèìèòèðîâàííàÿ îòâåòñòâåííîñòü âëàäåëüöåâ îãðàíè÷èâàåòñÿ ðàçìåðîì âíåñåííîãî âêëàäà, íî îí íå îáÿçàòåëüíî âûðàæàåòñÿ â äåíüãàõ.

2. Äîïîëíèòåëüíûå âêëàä÷èêè ìîãóò áûòü ïðèâëå÷åíû ïóòåì ïðîäàæè àêöèé, áàíêè ëåã÷å èäóò íà ôèíàíñèðîâàíèå êîðïîðàöèé. Îäíàêî, ýòî íå çíà÷èò, ÷òî íîâàÿ êîðïîðàöèÿ ìîæåò, êîãäà çàõî÷åò, ïðîäàòü àêöèè. Òàêèå ïðîäàæè, âåðíåå, ïîëó÷åíèå ðàçðåøåíèÿ íà ïðîäàæè, ñòðîãî ðåãóëèðóþòñÿ è ñòîÿò ñîâñåì íåäåøåâî. Ôåäåðàëüíûå è øòàòíûå ôèíàíñîâûå îðãàíû âåñüìà ïðèñòàëüíî ñëåäÿò çà äåÿòåëüíîñòüþ êîðïîðàöèé. Äà è áàíêè ñ íîâîé êîðïîðàöèåé ðàçãîâàðèâàþò ñäåðæàííî.

3. Âëàäåíèå àêöèÿìè îòíîñèòåëüíî ëåãêî ïåðåäàåòñÿ, âêëþ÷àÿ ïåðåäà÷ó àêöèé ÷ëåíàì ñåìüè, êàê ïîäàðîê. Îäíàêî, â ñëó÷àå îòíîñèòåëüíî íåáîëüøèõ êîðïîðàöèé èìååò ñìûñë îãðàíè÷èâàòü âîçìîæíîñòü ïåðåäà÷è àêöèé, îñîáåííî, åñëè âëàäåëüöû àêöèé î÷åíü çàâèñÿò îò áèçíåñà è âûïîëíÿåìûõ îáÿçàííîñòåé, äîëæíû ðàáîòàòü âåñüìà òåñíî. Òàêèå îãðàíè÷åíèÿ îáû÷íî îãîâàðèâàþòñÿ â ñîãëàøåíèè äåðæàòåëåé àêöèé.

4. Áëàãîäàðÿ òîìó, ÷òî êîðïîðàöèÿ ÿâëÿåòñÿ àáñîëþòíî íåçàâèñèìîé þðèäè÷åñêîé ôîðìîé áèçíåñà, åå æèçíü ïðàêòè÷åñêè íåîãðàíè÷åíà.

5. Êîðïîðàöèÿ îáû÷íî èìååò öåíòðàëèçîâàííóþ ñòðóêòóðó óïðàâëåíèÿ â âèäå ñîâåòà äèðåêòîðîâ, äåéñòâóþùèõ ÷åðåç îñîáûõ èñïîëíèòåëåé - åå officers.

6. Êàê þðèäè÷åñêîå ëèöî, êîðïîðàöèÿ ìîæåò ñóäèòü êîãî óãîäíî è áûòü ñóäèìîé êåì óãîäíî, ìîæåò çàêëþ÷àòü êîíòðàêòû áåç îñîáîãî ðàçðåøåíèÿ èëè ïîäïèñè âëàäåëüöåâ.

7.  êîðïîðàöèþ çàëîæåíà âîçìîæíîñòü (impetus) óâåëè÷åíèÿ êàïèòàëà ïóòåì åãî âëîæåíèé è ïåðåâëîæåíèé, áëàãîäàðÿ çàðàíåå îãðàíè÷åííîé (îáû÷íî â íà÷àëå ôèíàíñîâîãî ãîäà) êîìïåíñàöèè èñïîëíèòåëåé  çà èõ ðàáîòó. Äîïîëíèòåëüíî, êîðïîðàöèÿ ìîæåò îòëîæèòü ïîëó÷åííûå è íåðàñïðåäåëåííûå äîõîäû äëÿ áóäóùèõ íóæä.

8. Êîðïîðàöèÿ ìîæåò ñîçäàâàòü ïåíñèîííûå ôîíäû, ïëàòèòü ñòðàõîâêè, îïëà÷èâàòü ðàñõîäû ñâîèõ äèðåêòîðîâ è èñïîëíèòåëåé. Ýòè è ïð. ðàñõîäû êîðïîðàöèè è èñïîëíèòåëåé íå îáëàãàþòñÿ íàëîãîì, çà èñêëþ÷åíèåì ñëó÷àåâ, êîãäà ýòî "S" êîðïîðàöèÿ. 

 Íåãàòèâíûå ñòîðîíû êîðïîðàöèè: 

1. Êîðïîðàöèÿ ÿâëÿåòñÿ îáúåêòîì ñòðîãîãî ðåãóëèðîâàíèÿ ïðàâèòåëüñòâîì.

2. ×àùå âñåãî ñòîèò äîðîæå è ñëîæíåå åå îðãàíèçàöèÿ.

3. Íåîáõîäèìîñòü âåñòè ó÷åò ëþáûõ øàãîâ êîðïîðàöèè, ìíîãî÷èñëåííàÿ îò÷åòíîñòü, îáÿçàòåëüíûå ñîáðàíèÿ äèðåêòîðîâ è âëàäåëüöåâ àêöèé.

4. Êîðïîðàöèÿ íå ìîæåò âåñòè áèçíåñ, ãäå åé âçäóìàåòñÿ.

5. Ñóäû ñåãîäíÿ íå ãàðàíòèðóþò þðèäè÷åñêóþ è ìàòåðèàëüíóþ êîðïîðàòèâíóþ çàùèòó äåðæàòåëю àêöèé, åñëè ýòî êîðïîðàöèÿ â îäíîì ëèöå. Åñëè êîðïîðàöèÿ çàðåãèñòðèðîâàíà, ê ïðèìåðó, â Êàëèôîðíèè, òî â äðóãîì øòàòå åå âñåãäà íàäî опять ðåãèñòðèðîâàòü как иностранную корпорацию. Ñóùåñòâóåò, åñëè òàê ìîæíî ñêàçàòü, "îäèí  øàã íàçàä" â ñëó÷àå êîðïîðàöèè. Åñëè ýòî "Ñ" êîðïîðàöèÿ, òî îíà ÿâëÿåòñÿ ñóáúåêòîì íàëîãîîáëîæåíèÿ. Åñëè êîðïîðàöèÿ èìååò äîõîä, îíà äîëæíà ïëàòèòü íàëîã íåçàâèñèìî îò òîãî, áûë ëè ýòîò äîõîä ðàñïðåäåëåí ìåæäó âëàäåëüöàìè èëè íåò. Îäíàêî, åñëè êîðïîðàöèÿ èìååò ïîòåðè, òî ýòè ïîòåðè ìîæíî èñïîëüçîâàòü äëÿ óìåíüøåíèÿ äîõîäà â ãîäó, êîãäà ýòîò äîõîä ïîëó÷åí.

6. Àóäèòîðñêàÿ ïðîâåðêà âîçìîæíà, íî åå îáû÷íî íå ïðîèçâîäÿò â òàêèõ êîðïîðàöèÿõ, êîòîðûå ñîçäàþòñÿ áèçíåñìåíàìè èç ÑÍÃ. 

            Äîëæåí ëè áèçíåñ èíêîðïîðèðîâàòüñÿ? À ïî÷åìó áû è íåò? Î âûãîäàõ êîðïîðàòèâíîé ôîðìû áèçíåñà ìû óæå ðàíüøå ãîâîðèëè. Ïîâòîðèì åùå ðàç, ÷òî ïðè ýòîé ôîðìå îòñóòñòâóåò ëè÷íàÿ îòâåòñòâåííîñòü âëàäåëüöåâ, îòíîñèòåëüíàÿ ëåãêîñòü ïðèâëå÷åíèÿ êàïèòàëà ïóòåì ïðîäàæè àêöèé (äåíüãè, ïîëó÷åííûå â îáìåí íà àêöèè íå îáëàãàþòñÿ íàëîãîì); êîðïîðàöèÿ íå óìèðàåò ñî ñìåðòüþ âëàäåëüöà, àêöèè ëåãêî ìîæíî ïåðåäàòü ÷ëåíàì ñåìüè, êîðïîðàöèÿ ìîæåò íàêàïëèâàòü íà ñâîåì ñ÷åòó îïðåäåëåííûå ñóììû, íå ðàñïðåäåëÿÿ èõ ìåæäó äåðæàòåëÿìè àêöèé è íå ïëàòÿ íàëîãè.

            Êîðïîðàöèÿ ìîæåò âëàäåòü äðóãîé êîðïîðàöèåé è ïîëó÷àòü îò ïîñëåäíåé äèâèäåíòû, 70% êîòîðûõ íå îáëàãàþòñÿ íàëîãîì, 80%, åñëè äèâèäåíòû ïîëó÷åíû îò ñîáñòâåííîé äðóãîé êîðïîðàöèè (â êîòîðîé îñíîâíàÿ êîðïîðàöèÿ âëàäååò íå ìåíåå ÷åì 20% àêöèé). Ïîìíèòå, ÷òî è 70% è 80% áóäóò óìåíüøåíû, åñëè îñíîâíàÿ êîðïîðàöèÿ çàíèìàåò äåíüãè (íà êîòîðûå ïëàòèò ïðîöåíòû) äëÿ ïîêóïêè àêöèé äðóãîé êîðïîðàöèè, ïëàòÿùåé äèâèäåíòû. Èíîãäà íàëîã íà êîðïîðàöèþ ìîæåò áûòü ìåíüøå, ÷åì èíäèâèäóàëüíûé íàëîã (ñ äîõîäà äî $50,000 - 15%, ñâûøå 50,000 è äî 75,000 - 25%). Ñâûøå $75,000 íàëîã âçûìàåòñÿ â ðàçìåðå 34%, îò $100,000 äî $335,000 - 39%, $335,000 è âûøå - 34%), ò.å. ïîñëå $75,000 âîçíèêàþò òðóäíîñòè â ïîïûòêàõ óìåíüøèòü íàëîã.

 Çàêîíû, ðåãóëèðóþùèå ïîëó÷åíèå êîðïîðàòèâíîãî ñòàòóñà, â êàæäîì øòàòå ðàçíûå. Èíôîðìàöèÿ âñåãäà âîçìîæíà â îôèñå Ñåêðåòàðÿ Øòàòà èëè äðóãèõ îôèñàõ, îòâåòñòâåííûõ çà ñîáëþäåíèÿ êîðïîðàòèâíûõ ôîðìàëüíîñòåé â äàííîì øòàòå.

            Ìåñòîðàñïîëîæåíèå, ãëàâíûé îôèñ êîðïîðàöèè, îáû÷íî íàõîäèòñÿ òàì, ãäå ïðîèñõîäèò îñíîâíîé áèçíåñ êîðïîðàöèè, íî èíîãäà êîðïîðàöèÿ ðåãèñòðèðóåòñÿ è â äðóãèõ øòàòàõ.                   

            Â ÑØÀ ðàçëè÷àþò ìåñòíûå (domestic) è èíîñòðàííûå (foreign) êîðïîðàöèè. Ìåñòíàÿ êîðïîðàöèÿ - áèçíåñ èíêîðïîðèðîâàííûé â äàííîì øòàòå, èíîñòðàííàÿ - â ëþáîì äðóãîì øòàòå или государстве. Èíîñòðàííûå êîðïîðàöèè âî ìíîãèõ øòàòàõ îáëàãàþòñÿ äîïîëíèòåëüíûìè íàëîãàìè è ñáîðàìè. Äîïîëíèòåëüíî ê ýòîìó, íåêîòîðûå øòàòû ðàññìàòðèâàþò èìóùåñòâî êîðïîðàöèè ñ ìåíüøèìè ïðèâèëåãèÿìè, îñîáåííî, åñëè èìóùåñòâî ñâÿçàíî ñ êîðïîðàòèâíûì êàïèòàëîì. Î÷åíü âàæíû è þðèäè÷åñêèå òðåáîâàíèÿ, îòëè÷èÿ. Ñ äðóãîé ñòîðîíû, íåëüçÿ íå îáðàùàòü âíèìàíèÿ íà âîçìîæíûå âûãîäû èíêîðïîðèðîâàíèÿ â äðóãîì øòàòå.Òàêèå ôàêòîðû, êàê øòàòíûå íàëîãè, îãðàíè÷åíèÿ íà êîðïîðàòèâíûå âîçìîæíîñòè è âèä áèçíåñà, êîòîðûé âîçìîæåí â øòàòå; òâåðäûå ëèìèòû îðãàíèçàöèîííîãî óñòàâíîãî êàïèòàëà, äðóãèå îãðàíè÷åíèÿ íà èíîñòðàííûå êîðïîðàöèè, âåñüìà âàæíû â ïðèíÿòèè ðåøåíèÿ, ãäå èíêîðïîðèðîâàòüñÿ.

Ðåãèñòðàöèÿ è ïîääåðæàíèå статуса êîðïîðàöèè 

            Èòàê, ïîñëå ãëóáîêèõ èññëåäîâàíèé Âû âñå-òàêè ïðèíÿëè ðåøåíèå ñîçäàòü êîðïîðàöèþ, ñêàæåì, â  øòàòå Êàëèôîðíèÿ. Ýòàïû ýòîé ðàáîòû ïðàêòè÷åñêè îäèíàêîâû äëÿ áîëüøèíñòâà øòàòîâ.

            Èìåòü áèçíåñ â Êàëèôîðíèè ñîâñåì íå ïðîñòîå äåëî. Îäíàêî, ìû íàñòîÿòåëüíî ðåêîìåíäóåì Êàëèôîðíèþ, òàê êàê:

- Øòàò ïðåäëàãàåò íàèáîëüøèé â ÑØÀ ñïåêòð áèçíåñîâ, êîòîðûõ çäåñü áîëåå 600,000. Äîõîä íà äóøó íàñåëåíèÿ äàëåêî ïðåâûøàåò íàöèîíàëüíûå ñðåäíèå öèôðû. Åñëè áû Êàëèôîðíèÿ áûëà îòäåëüíûì ãîñóäàðñòâîì, òî îíà ñòîÿëà áû íà øåñòîì ìåñòå â ìèðå ïî äîõîäó íà äóøó íàñåëåíèÿ è ðàçìåðó íàöèîíàëüíîãî äîõîäà. ×ðåçâû÷àéíî óäîáíîå ãåîãðàôè÷åñêîå ðàñïîëîæåíèå, îñîáåííî óäîáíîå äëÿ ðåãèîíîâ îò Óðàëà äî Âëàäèâîñòîêà. Êàëèôîðíèÿ ñòàëà ñèíîíèìîì âûñîêîé òåõíîëîãèè â ýëåêòðîíèêå, áèîëîãèè, êîñìîíàâòèêå, ñàìîëåòîñòðîåíèè è ò.ä.

            Êàëèôîðíèÿ - ñèíîíèì áûñòðîãî äîñòèæåíèÿ öåëåé âî âëàäåíèè íåäâèæèìîñòüþ, ñèíîíèì óñïåõà, ïðåñòèæà. Øòàò ÿâëÿåòñÿ äëÿ 21 âåêà òåì, ÷åì Ëîíäîí áûë äëÿ 19 ñòîëåòèÿ.

            Ïåðâûé øàã - âûáîð àãåíòà êîðïîðàöèè è åå àäðåñ.

            Âòîðîé øàã - âûáîð èìåíè êîðïîðàöèè. Êàæåòñÿ, ïðîñòàÿ ðàáîòà. Îäíàêî, êîðïîðàöèÿ - âûñøàÿ ôîðìà îðãàíèçàöèè áèçíåñà. Èìÿ äîëæíî áûòü çâó÷íûì, îòðàæàòü ñóùíîñòü Âàøåãî áèçíåñà, ïðèâëåêàòü è çàïîìèíàòüñÿ, áûòü îðèãèíàëüíûì; òàêîå èìÿ íå äîëæíî áûëî áûòü óæå çàðåãèñòðèðîâàííûì èëè íå äîëæíî áûòü äåéñòâóþùèì ñåãîäíÿ â øòàòå. Ëó÷øå èìåòü åùå 2 çàïàñíûõ èìåíè (íà âñÿêèé ñëó÷àé). È ïîìíèòå, ÷òî èìÿ íå äîëæíî êîíôóçèòü è áûòü îáìàí÷èâûì. Èìååòå èìåíà, ðåçåðâèðóéòå îäíî èç íèõ.

            Ñëåäóþùèé øàã - ðåãèñòðàöèÿ Articles of Incorporation - Ñòàòåé êîðïîðàöèè, îïðåäåëÿþùèõ åå îñíîâíûå öåëè, èìåíà îðãàíèçàòîðà (îðãàíèçàòîðîâ) è àãåíòà, íåîáõîäèìûå àäðåñà, êîëè÷åñòâî àêöèé è èõ êëàññèôèêàöèþ è ò.ä. Ïðîöåññ ðåãèñòðàöèè êîðïîðàöèè àãåíòîì çàíèìàåò íå áîëüøå òðåõ äíåé.

            ×åòâåðòûé øàã - ñîáðàíèå äåðæàòåëåé àêöèé. Ýòî íàèáîëåå âàæíîå ñîáðàíèå â æèçíè êîðïîðàöèè, ò.ê. äîëæåí áûòü ïðèíÿò Óñòàâ êîðïîðàöèè, âûáðàíû äèðåêòîðà, íàçíà÷åíû èñïîëíèòåëè, îïðåäåëåí óñòàâíûé êàïèòàë è ò.ä.

            Çàêîíîäàòåëüñòâî øòàòîâ îáû÷íî íå ëèìèòèðóåò ðàçìåð óñòàâíîãî êàïèòàëà. Èíîñòðàííûé èíêîðïîðàòîð (ñîçäàòåëü êîðïîðàöèè) îáû÷íî íå âñòðå÷àåò íèêàêèõ òðóäíîñòåé ïðè ðåãèñòðàöèè íè â îäíîì èç øòàòîâ, îäíàêî ïðàâèëà êàïèòàëîâëîæåíèé â èõ îáùåé ôîðìå íàäî çíàòü.

            Óñòàâ êîðïîðàöèè äîëæåí îïðåäåëÿòü íå ìåíåå òðåõ äèðåêòîðîâ, çà èñêëþ÷åíèåì ñëó÷àÿ, êîãäà êîðïîðàöèÿ èìååò îäíîãî âëàäåëüöà. Òîãäà çàêîí äîïóñêàåò êîðïîðàöèè èìåòü îäíîãî èëè äâóõ äèðåêòîðîâ. Êîðïîðàöèÿ ñ äâóìÿ âëàäåëüöàìè ìîæåò èìåòü äâóõ äèðåêòîðîâ. Êîðïîðàöèÿ ñ òðåìÿ  èëè áîëåå âëàäåëüöàìè - íå ìåíåå òðåõ äèðåêòîðîâ. Êîðïîðàòèâíûé Êîäåêñ Êàëèôîðíèè òðåáóåò íàëè÷èå â êîðïîðàöèè ìèíèìóìà èñïîëíèòåëåé (officers) - ïðåçèäåíòà èëè ãëàâó ñîâåòà äèðåêòîðîâ, ñåêðåòàðÿ è êàçíà÷åÿ.

            Ñóììèðóÿ ñêàçàííîå:

1 âëàäåëåö: ïî îäíîìó îðãàíèçàòîðó (incorporator